近年来，IT领域的变革速度惊人。云计算、容器化、人工智能、GPU和液冷技术等进展迅速，令许多人难以跟上步伐。
Gartner分析师表示，数据中心正经历由人工智能、可持续性、基础设施平台工程和自动化驱动的重大变革，对此，他将在今年12月10日至12日举行的Gartner IT基础设施、运营和云策略大会上发言。
在此次会议上，将重点讨论基础设施的两个关键领域：电力和冷却。电力是推动数据中心行业新兴技术实施的决定性因素，也可能是限制其实施的障碍。
IT经理需要关注如何确保数据中心能够获得足够的电力，以支持人工智能和其他高性能系统。这意味着要找到可靠的电力来源，并高效利用能源，确保大部分能量用于计算、存储和网络，而不是冷却和建筑系统。
分析师提倡现场发电作为对电网的补充，认为随着需求增加以及市场转向可再生能源，电网将变得更加不稳定。
除了电力基础设施，还将强调升级数据中心冷却基础设施的重要性。
我们可以构建一个50kW的机架，并用空气冷却它，但这个机架的一个不为人知的秘密是，10到20kW的电力仅用于驱动风扇将空气送过服务器。随着AI服务器机架的功率超过100kW，空气冷却已经无法满足需求，这推动了液冷技术的发展。
建议是，不要等到机架密度达到高水平时再实施液冷。一个800W的冷却分配单元（CDU）可以冷却两个40kW的机架，从而释放出更多的能量用于计算。
为AI变革奠定基础
生成性AI正在改变IT和商业的几乎所有方面。平衡价值、弹性与风险对于企业采用合适的技术和平台进行转型至关重要。需要具备远见的领导者，来应对这些挑战，打造团队和技术，推动一个繁荣的未来。
Gartner IT基础设施、运营和云策略大会2024是未来领导者的摇篮。此次活动汇聚了来自Gartner的顶级分析师和来自成功企业的技术领袖。
与会者将获得基础设施和运营领导者必备的见解、战略和框架，帮助他们思考更大问题，推动企业内的实际影响。
全球大会主席、Gartner分析师，领导力对于打造团队和技术，交付下一代基础设施和运营至关重要。
今年的大会提供了远见、战略性和实用的建议，帮助你转变价值交付方式，平衡成本、风险和技术的持续压力，推动团队、企业和自身的成长，同时与同行进行面对面的交流。
培养未来的数字基础设施领导者
大会分为多个领域，涵盖了基础设施和运营的方方面面，包括：
1. 加速创新领域
探讨如何让基础设施和运营（I&O）领导者帮助团队主动支持业务成功，推动创新的实践、趋势和技术。涵盖生成性AI的顶级应用案例、全无线企业的战略指南、空间计算的物理世界转型、为AI原生企业提供动力等话题。
2. 优化云领域
帮助与会者找到更一致的云创新、现代化、治理、采用和迁移方法。包括云的未来、云成本卫生的管理、云成本优化的关键指标、云数据的保护和恢复等。
3. 韧性基础设施领域
讲解如何将采用新实践和技术的操作团队转型，包括减少基础设施技术债务、开发基础设施风险战略、分布式混合基础设施的探索等。
4. 未来运营转型领域
聚焦I&O领导者如何采用新实践和技术来应对越来越复杂的操作环境，包括如何打造比ChatGPT更强大的ITSM聊天机器人、AI如何成为下一代IT运营的基础等。
5. 提升当前运营领域
提供确保服务、平台和产品可用性和弹性的新方法，关注如何赋能运营团队提供支持集中式、分布式、混合和云运营实践的运营改进。
6. 安全集成领域
涉及如何保护企业免受暴露和威胁，集成安全、恢复和合规的最佳实践，包括如何实施零信任网络、管理内部风险、保护Active Directory免受网络威胁等。
7. 重定义人才和技能领域
说明如何确保I&O领导者拥有合适的人员和技能，以满足当前和未来的企业需求，包括如何吸引、留住并提升多代I&O劳动力、打造平台工程未来的技能管道等。
8. 领导适应型企业领域
帮助与会者设计在不断变化的业务需求、技术变革、跨代劳动力和招聘市场条件下仍然有效的战略和路线图。
9. 结果驱动的成本与价值领域
涵盖成本优化、采购和供应商管理，以最大化成本和价值结果，包括优化生成性AI成本的顶级FinOps实践、如何利用Gartner的九步流程积极管理软件审计等。
避免云战略的常见错误
分析师表示，许多企业没有明确的云战略，却认为自己已经有了一个，分析师也将在大会上阐述高管领导者应采取的各种策略，以最大化他们所制定的云战略的效果。
许多企业通过认为云战略仅涉及IT部门，降低了其战略的有效性。有些人认为不需要云退出战略，因为他们不打算从云中取回任何内容，而制定退出战略的企业，往往忽视了数据所有权和出口费用等重要问题。
与此同时，Gartner分析师则偏向于解决边缘环境中的I&O挑战。他将分享经过多家企业验证的边缘计算策略，并总结出一些关键的经验：企业应当将边缘计算解决方案的规划和部署置于更广泛的商业战略框架内。
