A5数据
当前位置:首页数据中心

2023年数据中心面临三大挑战

作者:a5idc 时间:2023年02月16日15时45分33秒 阅读:151 评论:0

QQ截图20230216154606.jpg

数据中心在 2023 年将面临三大挑战。数据中心在保持全球经济生产力方面发挥着关键作用。全球范围内对数据存储和处理的需求已经变得无法满足,这使得有效运营和扩展这些设施比以往任何时候都更具挑战性。 

管理人员还面临越来越大的压力,要求他们提高运营效率。数据中心消耗了全球约 3% 的电力——超过大多数国家——并产生了全球 2% 的碳排放——与整个航空业大致相同。

鉴于需求呈指数级增长,管理者往往被迫事半功倍,同时应对更严格的内部环境、社会和治理 (ESG) 指令以及更严格的监管环境。

在为 2023 年及未来做准备时,运营商应考虑三个重要趋势:削减运营成本的持续压力;对更可持续设施的需求增加;对管理数据中心感兴趣并有资格管理数据中心的人才日益短缺。

快速扩展并专注于管理运营支出

为了满足不断增长的需求,超大规模和托管数据中心运营商都在积极收购较小的公司——但这种做法产生的问题与它解决的问题一样多。 

一方面,它创造了一种‘雪花’设计的拼贴——没有两个是完全相同的——这意味着集成商会非常头疼,而所有者的运营费用 (OpEx) 会更高。

因此,蓝图数据中心设计以实现跨设施的通用性已成为“事半功倍”的关键战略。虽然许多人认为这是制定和实施全球设计标准的关键一步,运营商仍必须遵守当地和国家的建筑规范、财务会计法和安全法规。

许多数据中心经理还通过明确定义的、专门构建的工作流和运营管理工具来简化他们的运营,以进一步降低运营支出,同时仍然保护正常运行时间。 

为此,一些公司正在安装跨域、站点级监控和管理平台,以尽可能多地自动化任务,从而减轻工作量并减少人为错误的可能性,这在过去三年中造成了 40% 的重大中断Uptime Institute 调查的组织。

更严格的内部和外部可持续发展任务

数据中心面临着来自政府、客户和股东的越来越大的压力,要求其变得更加可持续和节能。Saraiya 说,可持续发展战略不再只是一个“可有可无”的项目;未来,它可能会决定一个运营商是成功还是失败。 

由于金融公司处于交易的两端——既是客户又是资本提供者——运营商在寻求为未来项目提供资金时将面临额外的期望障碍,特别是私募股权和房地产投资者进行更环保投资的压力增加。

此外,即使是购买数据中心托管服务提供商的客户现在也在检查 ESG 概况,以说明上游范围 2 和 3 的碳足迹。

数据中心运营商努力在不同地区扩大规模,他们面临着一系列越来越严格的地方和国家监管环境。其中许多包括将在未来十年逐步实施的越来越严格的可持续性和 ESG 财务报告标准。”

包括爱尔兰、荷兰和新加坡在内的政府要求业主和运营商在批准建造新设施或扩建现有设施之前提交一份详细的可持续发展计划。事实上,新加坡在 2019 年暂停了新数据中心项目,并一直持续到 2022 年 1 月。新项目的申请者现在必须解释他们将如何满足为保护国家土地、水和可再生能源而颁布的严格新标准资源。

越来越多的政府希望数据中心能够测量和披露他们的碳足迹,并展示在减排方面取得的进展。 

减少碳排放的方法有很多种——没有一种适合所有的方法——但成本和新技术通常是考虑因素。其中,运营商正在评估各种能源优化技术,从控制回路优化到液体冷却选项,尤其是高性能计算 (HPC) 和 AI/ML 应用程序变得越来越普遍,对散热的要求越来越高。空气冷却系统根本无法满足这些下一代工作负载不断发展的更高密度机架的冷却需求.

液体冷却利用特殊流体的更高热传递特性,提供高达空气冷却效率的 3,000 倍。 

越来越多的企业集成由 AI 驱动的 HPC 应用程序——这需要巨大的计算能力——运营商意识到现在是时候认真地将液体冷却纳入他们的架构和路线图中了。

人为因素:迫在眉睫的人才短缺

在数据中心的挑战中,最重要的是技能差距的扩大和持续的“大辞职”。 

一些人认为,这是过去二十年来该行业在积极招聘和留住职业学校人才方面的无效努力的结果。该行业还面临着主题专家队伍老化的问题——那些有资格教授入门级员工的人——他们中的许多人将在未来 10 年内退休。 

然而,拥有从事此类职业的技能和能力的 Z 世代工人并不认为数据中心的职业是一个有吸引力的选择。尽管如此,该行业还是有一些有前途的举措,可以从纪律严明且合格的军人中寻找候选人退伍军人。”

运营商制定 2023 年的计划,应该考虑智能扩展、控制运营支出和优先考虑可持续性工作的战略。 

他们还应该认真研究如何让这个行业——以及他们的设施——对下一代人才更具吸引力。

本文地址: https://www.a5idc.com/article/75.html

文章来源:a5idc

版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。

相关推荐
  • 最新动态
  • 热点阅读
  • 随机阅读

站长统计 相关侵权、举报、投诉及建议等,请发E-mail:mail@a5idc.com